NACHHALTIG­KEITS­BERICHT

Nachhaltiges Verhalten ist unverzichtbar, denn wir haben nur diese eine Erde. Durch Transport­ketten und Ressourcen­verbrauch, aber auch durch die Nutzung von Fläche und Energie vor Ort, haben auch wir einen großen Einfluss auf die Umwelt. Wir erkennen unsere Verant­wortung der Umwelt und den nächsten Generationen gegenüber.

Als Hersteller, Großhändler und Dienstleister sieht sich H. Gautzsch in der Pflicht, das Thema Nachhaltigkeit in die Unternehmens­kultur einzubinden. Die H. Gautzsch Firmen­gruppe beschäftigt sich bereits seit einigen Jahren intensiv mit dem Thema Nachhaltigkeit. Dabei nimmt das Unternehmen sowohl produkt- als auch unternehmens­bezogene Bereiche ihres Handelns kritisch in Augenschein. Langjährige Beziehungen zu Produktions- und Lieferstätten und ein systematisches Qualitäts- und Nach­haltig­keits­management führen zu konsequent weiterentwickelten und qualitativ hochwertigen Produkten und Dienstleistungen. Mit der #missionlessformore werden nun auch expliziter nachhaltige Produkte geführt. Die Firmengruppe ist der Meinung, dass es für mehr oft weniger braucht. Deshalb setzt sich H. Gautzsch für weniger Umweltbelastung und mehr Nachhaltigkeit ein.

Untrennbar mit Nachhaltigkeit verbunden sind die menschlichen Arbeits­bedingungen in den Werken und Lagern, faire Löhne und eine bewusste Verwendung nachwachsender Rohstoffe. Nachhaltigkeit ist für H. Gautzsch die Grundlage unserer Firmenphilosophie, nach der sich das Denken und Handeln ausrichten. Auch deshalb bringt sich H. Gautzsch vermehrt in soziale und ökologische Projekte ein, um auf die Wichtigkeit der Thematik hinzuweisen und Wissen zu teilen.

Die Nachhaltigkeit­sstrategie ist aktuell dreistufig aufgebaut. Die Stichworte Vermeidung, Reduzierung und Kompensierung lenken dabei die kontinuierlich optimierten Prozesse und führten bisher dazu, dass z. B. bereits ab 2021 alle SIENA GARDEN und SIENA HOME Artikel klimaneutral transportiert und auch die Kommunikations­kanäle in Print und digital klimaneutral gestaltet werden.

2.1 DIREKTE UMWELTASPEKTE

Durch unsere Tätigkeiten haben wir an unseren Standorten direkten Einfluss auf die Umwelt, da wir hier neben der Fläche für unsere Gebäude natürlich auch Strom, Gas und Wasser verbrauchen sowie Müll produzieren. Wir können auf diese direkten Umwelt­aspekte Einfluss nehmen bzw. sie steuern.

Da wir als Großhändler Produkte zu unseren Kundinnen und Kunden bringen möchten, haben wir durch Transport­emissionen einen starken Einfluss auf die Umwelt. Des Weiteren lassen wir für unsere Eigen­marken Artikel in Europa und im asiatischen Raum produzieren. Somit nehmen wir hier durch die Nutzung von Rohstoffen ebenfalls umweltbedingten Einfluss.

Solche indirekten Umwelt­aspekte zu beeinflussen, ist nur bedingt möglich.

Das Thema Ressourcen­schonung wird bereits bei dem Produktdesign berücksichtigt. Wo möglich, wird auf Plastik verzichtet, sowohl bei dem Produkt an sich als auch bei der Verpackung. Bei der Produkt­verpackung unserer Eigenmarken werden die Artikel möglichst ohne Plastik verpackt. Allerdings muss hier darauf geachtet werden, dass das Produkt so verpackt ist, dass es beim Transport und bei der Lagerung unbeschädigt bleibt, denn ein defektes Produkt ist das Gegenteil von nachhaltig. Ebenfalls wird auf die Zerlegbarkeit des Produktes geachtet, einerseits, um Kartonage und Frachraum einzusparen, andererseits, um Teile austauschen zu können und so die Reparierbarkeit und somit die Langlebigkeit des Produktes zu sichern.

Wir verlängern den Lebenszyklus unserer Produkte außerdem durch eine umfassende Ersatzteil­versorgung, inklusive ewiger Ersatzteile aus dem 3D-Drucker.

Im Bereich der Produktions­überwachung unserer Lieferanten (vor allem im asiatischen Raum) nutzen wir das Auditsystem über amfori BSCI. Die Tochterfirma GARDAMO ist Mitglied der amfori Business Social Compliance Initiative (BSCI).

Der BSCI-Verhaltens­kodex basiert auf den wichtigsten internationalen Überein­kommen zum Schutz der Arbeit­nehmer­rechte wie den Übereinkommen der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) und anderen wichtigen Erklärungen der Vereinten Nationen, den OECD-Leitsätzen für multinationale Unternehmen und dem UN Global Compact sowie ethischen Standards im Allgemeinen.

Somit können wir hier über amfori BSCI einen Teil unserer sozialen und ökologischen Verantwortung absichern. Des Weiteren finden selbst­verständlich Vor-Ort-Besichtigungen der Produktions­stätten durch unsere Mitarbeitenden statt.

Die Einhaltung umwelt­rechtlicher Belange lassen wir uns von unseren Lieferanten schriftlich bestätigen. Den Stoffeinsatz in unseren Produkten lassen wir durch regelmäßige Labor­untersuchungen überprüfen.

Seit 2009 ist unser Unternehmen FSC®-zertifiziert und unterstützt somit, neben der verantwortungs­vollen Bewirtschaftung von Wäldern, auch die Sicherheit der Arbeitenden vor Ort und die Akzeptanz der Waldbewohner.

die Emissionen durch unsere Transport­ketten zu verringern, nutzen wir insbesondere für die langen Land­transporte in unser Haus & Garten - Zentrallager Süd in Ulm den Schienenverkehr. 2022 konnten ca. 14 % der gesamten Nachlauf­transporte unserer Firma GARDAMO GmbH & Co. KG, welche für den Import außer­euro­päischer Ware zuständig ist, über die Schiene erfolgen. Häufig gibt die Infrastruktur jedoch nicht die Möglichkeit her, auf den Schienen­transport auszuweichen, weshalb wir Emissionen durch den Transport in unserer Branche nicht komplett vermeiden können.

Seit 2021 spielt, neben unseren Verhinderungs- und Reduzierungs­bemühungen, die möglichst vollständige Kompensation unseres CO2 -Ausstoßes mit Zertifikaten, für den Transport unserer SIENA GARDEN und SIENA HOME Artikel vom Lieferanten bis zum Lager, eine wichtige Rolle.

Wir haben hier voraus­schauend gehandelt und CO2 -Zertifikate für 35.000 Tonnen CO2 eingekauft, um wirtschaftlich nicht der immensen Preis­steigerung zu unterliegen, und natürlich, um ökologisch auf der sicheren Seite zu sein. Diese Summe reicht aus, um den CO2 - Ausstoß für den Transport unserer SIENA GARDEN und SIENA HOME Artikel zwischen unserem Lieferanten und unseren Lägern zu kompensieren

Bei der Zuführung und dem Vertrieb unserer Ware achten wir auf eine Voll­auslastung unserer See- und Land­transport­mittel sowie eine optimierte Routenplanung.

Neben den Emissionen durch unsere Transport­ketten, entstehen auch Emissionen durch unsere Mitarbeitenden auf dem Arbeitsweg. Hier versuchen wir bereits durch Angebote wie ein modernes Fahrradhaus und das Angebot des sub­venstionierten Mitarbeitenden-Fahrrad-Leasings, das Rad als eine gute Alternative hervorzuheben.

Für unsere Kundinnen und Kunden in und um Münster ist es, in einem lokalen Pilotprojekt, möglich die klima­neutrale Zustellung der LEEZEN HEROES zu nutzen und sich die Ware mit dem Cargo-Bike bringen zu lassen. Kommen andere Zustelldienste zum Einsatz achten wir auf Unternehmen mit Umweltzertifikat bzw. klima­freundlichen Fahrzeugen.

Um auf unsere indirekten Umweltaspekte einwirken zu können, nutzen wir zum einen Kontrollsysteme wie amfori BSCI, um soziale, ökologische und rechtliche Aspekte abdecken zu können.

Des Weiteren kommen wir als Unternehmen selbst­verständlich unseren rechtlichen Pflichten nach, genannt seien hier aus Umweltsicht vor allem das ElektroG, VerpackG und BattG. Wir melden unsere Daten und nehmen am Dualen System teil. Im Rahmen unserer Zertifizierungen fanden 2022 umfassende, und positive, Rechtsschecks statt.

Wir gestalten den Transport unserer Eigen­marken SIENA HOME und SIENA GARDEN vom Lieferanten bis zu unserem Lager möglichst klimaneutral, indem wir die nicht zu vermeidenden CO2 -Emissionen mit Zertifikaten aus türkischer Wind­kraft­produktion kompensieren. Auch die Bevorzugung von Schiene statt Straße rückt immer weiter in den Vordergrund.

Hinzu kommen die optimierte Routen­planung und die optimierte Container­auslastung, um Umwege und Leerräume, und somit auch CO2 -Emissionen einzusparen.

Ebenfalls kompensieren wir die Nutzung unserer Internetseiten mit ClimatePartner, um auch hier eine klimaneutrale Nutzung zu gestalten.

Um auch einen Einfluss auf die Ressourcen­ver­schwendung durch nicht mehr genutzte Artikel der Hand­werks­branche zu nehmen, sind wir eine Kooperation mit materialrest24.de eingegangen, mit der wir sogar zu den Finalisten des Next Economy Awards 2023 im Rahmen des Deutschen Nach­haltig­keits­preises zählen. Wir wollen als Fach-Großhandel einen völlig neuen Weg gehen und Handwerkern die Möglichkeit bieten, übrig gebliebene Materialien und Bauteile auf dem Zweitmarkt anzubieten. Nachhaltigkeit, Ressourcen­schonung, aber auch der Lagerplatz stehen dabei im Vordergrund. Hierfür kooperieren wir mit materialrest24.de, einem Online-Marktplatz speziell für gewerbliche Handwerker.

Sehr stolz sind wir auf unsere Auszeichnung von Ökoprofit, die wir im Mai 2022 erreicht haben und unsere Zertifizierung nach DIN EN ISO 14001:2015, die im November 2022 erfolgt ist. Dies zeigt uns, dass unsere Umwelt­management­struktur effektiv ist und uns zu unseren Zielen führen wird.

Eine ebenfalls großartige Leistung ist die Nominierung zum Finalisten beim Next Economy Award im Rahmendes Deutschen Nachhaltig­keits­preis in diesem Jahr. Wir sind hier mit unserer Kooperation mit materialrest24.de (s. Kapitel 3.2.1) in die Bewerbung gegangen, die wir mit der Finalisten­auszeichnung des NEA 2023 sehr erfolgreich abgeschlossen haben.

Wir können also mit Stolz zurückblicken auf die Leistungen im Jahr 2022.

Die Herausforderungen der vergangenen 2,5 Jahre haben uns nicht die Möglichkeit für Zahlendaten gegeben, mit denen wir aus­sage­kräftig arbeiten können.

Durch die Corona-Pandemie wurde in unseren Lägern beispiels­weise mit offenen Toren gearbeitet, was zu einem Anstieg des Gas­verbrauchs geführt hat. Viele Mitarbeitende der Büros waren im Home-Office, wodurch sich auch hier Strom- und Gasdaten verschieben. Insgesamt können wir beim Strom­verbrauch und beim Müll­aufkommen eine Reduzierung feststellen. Der Gas­verbrauch ist von 2020 zu 2021 leider durch die genannten Umstände leicht angestiegen.

Aber wir sind uns sicher, dass wir mit unseren ein­geführten Maßnahmen schon bald positive Effekte auch bei unseren Zahlen des Strom- und Gas­verbrauchs sowie des Abfall­aufkommens feststellen werden.

Für das kommende Jahr möchten wir uns an den Standorten verstärkt mit Müll­trennung, -re­du­zierung und -vermeidung beschäftigen. Zum einen durch unsere Trenn­systeme, die wir weiter optimieren möchten. Der Restmüll soll hierdurch um 10 %, was ca. 4 Tonnen entspricht, reduziert werden. Zum anderen durch Anpassungen unserer System­ein­stellungen. Durch aufmerksame Mitarbeitende ist es aufgefallen, dass wir ein erhöhtes Aufkommen an Ausdrucken haben, die teilweise nicht zwingend benötigt werden. Hier möchten wir Einiges umstellen und digitale Lösungen vorantreiben. Wir möchten unseren Einsatz von Druckerpapier im kommenden Jahr um 15 % reduzieren.

Verpackungs­müll möchten wir durch neue Ver­packungs­maschinen reduzieren. Diese Maschinen „bauen“ die Verpackung um die Artikel. Es wird kein Füllmaterial mehr benötigt und Platz gespart. Dies hat wiederum Auswirkungen auf den Transport, weil der LKW noch besser ausgelastet werden kann, da er weniger Luft im Paket transportiert. Diese neuen Maschinen werden zunächst am Standort Albachten getestet.

Des Weiteren möchten wir vor allem den Gasverbrauch reduzieren. Zum einen soll dies durch die Bewusst­seins­schärfung der Mit­arbeitenden geschehen, zum anderen durch den Einsatz weiterer Gaszähler zur Analyse sowie den Einbau von Hoch­effizienz­pumpen. Wir hoffen hier im Jahr 2023 eine Reduktion um 5 % im, Jahr 2024 um 10 % zu erreichen.

Auch den Stromverbrauch möchten wir nach Möglichkeit reduzieren und vor allem den Anteil der Nutzung an erneuerbarer Energie erhöhen, indem wir unsere PV-Anlage am Standort Dornierweg Münster um weitere 500 KWp auf 670 KWp ausbauen. Hierdurch soll ein Anteil von 35 % am Gesamt­strom­verbrauch erreicht werden.

Natürlich beobachten wir weiterhin die Entwicklungen der nachhaltigen Technologien. Wir prüfen die Möglichkeit des Einsatzes von Wasserstoff und behalten die Entwicklung im Bereich der Mini-Windkraftanlagen im Auge. Wenn sich für uns ökologisch sinnvolle und wirtschaftlich mögliche Entwicklungen ergeben, werden wir diese nutzen.

Auch möchten wir neben dem subventionierten Mit­arbeiten­den-Fahrrad-Leasing weitere Anreize für die umwelt­freundliche Anfahrt zur Arbeit schaffen. Hier könnte ein finanzieller Zuschuss zum 49 Euro-Ticket erfolgen, um den ÖPNV für die Mitarbeitenden attraktiver zu machen.

Der Ausbau der E-Mobilität und der damit verbundenen Ladesäulen wird auch im Jahr 2023 eine wichtige Rolle spielen.

Aber auch die Unter­stützung sozialer, kultureller und ökologischer Projekte oder Verbände steht weiter in unserem Fokus. Unsere Unterstützung des Palliativ­netzes Münster behalten wir weiter bei. Des Weiteren haben wir bereits eine Unterstützung der Rieselfelder Münster angedacht. Wir wollen hier vor allem mit Sachspenden und Arbeits­einsätzen unterstützen, um auf Dauer eine Partnerschaft aufzubauen. Außerdem möchten wir mit den gemeinsamen Aktionen das Um­welt­bewusstsein der Mitarbeitenden weiter schärfen und den Teamgeist stärken.

Bei der Adressierung indirekter Umwelt­aspekte werden die vorbereitenden Arbeiten im Rahmen des Liefer­ketten­sorgfalts­pflichten­gesetzes (LkSG) unterstützend helfen. Wir begrüßen die zusätzliche Transparenz, die die ansonsten sehr komplexe Umsetzung dieses Gesetzes mit sich bringt.